Scrum Inc. の認定スクラムマスター(LSM)になりました。

先日、認定スクラムマスター研修に参加してきました。

LSMって？

• Licensed Scrum Masterの略
• Scrum Inc. が実施している、スクラムマスター向けの研修
• 2日間の研修受講後、試験で一定以上の成績を修めることで、晴れて合格、認定スクラムマスターとなる
• スクラム経験有無に関係なく、誰でも受講可能
• 研修についてのページはこちら。

やったこと

2日間の研修は、実際にSprintで行う形式を想定し、
各Sprintの冒頭で計画し、最後にふりかえりを行う流れ。

研修のトレーナーは Joe Justice 氏と、 和田 圭介 氏。
Joeさんの講義は英語で進行するが、同時通訳が聞けるので学びに問題なし。

※研修のネタバレにならない程度に

1日目(Sprint1&2)

• まず、6名1組でチームを作る
  • Scrum経験歴がバラバラに、かつ知らない人と
  • チーム名を決める
  • チーム内のロールも決める
  • 完成したチームで2日間を過ごす
• 座学とワークショップ
  • 主にScrumのフレームワークについて
• スクラムマスターが置かれる状況のケーススタディ

2日目(Sprint3&4)

• 座学とワークショップ
  • 主にスクラムイベントについて
• Q&Aで参加者の疑問をクリアにする

試験

• 研修が終わって翌日、Webで受験する用のURLが送られてくる
• 30個ある問題に4択で答えていくスタイル
• 回答を送信すると合否がすぐに分かる
• 合格すると、その場で認定証と名刺用のバッジがもらえる
• 1回までやり直し可能、それ以降は1回につき一定の追試料が必要

しっかり、1発で合格。

その他

• 昼食はお弁当が支給され、コーヒー・お菓子・お茶なども用意されていた
• 休憩時間も研修のうち
  • チームメイトと沢山意見交換
  • チームランチ盛り上がった
• 繋がり大事
  • 2日間をチームと一緒に過ごすだけではなく、1日目終了後に懇親会もあった
  • 名刺は必要（自分は連日の勉強会のおかげで手持ちが数枚しかなかった...）

感想

• 改めてScrumの基礎知識を得ることができた
  • 自分が数年間、手探りで現場でやってきたScrum(と信じるやり方)と比較することで、自身のベースの再構築(UNLEARN)ができた
• 1人で学ぶのではなくチームで、会場全体での学びを共有することがとても楽しかった
  • 参加者の中で自分はScrum経験長い方で、自分の拙い経験が共有に役立てたことも嬉しみ
• 開発をアジャイルにしていくには、マインドセットをアジャイルにする必要があることを再確認した
  • というかマインドがないとアジャイルは体現できない
  • チームも、管理職も、経営層も
• スクラムマスターはチームを「幸せ」にする、という言葉が響いた

次にやること

• 学びと気づきを現場に活かす
  • 資格はあくまで資格。一番大事なのは現場での経験を重ねること。
  • 得たものは大きい。一度に沢山は変えず、一つ一つ導入して確かめていく。
• 自社にアウトプットする
  • 貴重な勉強の機会を与えてくれたことに感謝。
  • でも勉強しなきゃいけないのは現場だけじゃない。
  • 管理職・経営層、あなたたちも変わらないといかんのよと伝えたい。
• 今回組んだチームの人たちに、改めて感謝したい。
  • 互いに連絡先交換したし、どこかで再会できるといいなぁ。